Giving back Time to Professionals
Digitale Entlastung für Fachkräfte in den Celenus Kliniken und mehr Zeit für Patienten
Wie Celenus durch die Modernisierung patientenbezogener Systeme und eine einheitliche Softwarelandschaft Zeit für das Wesentliche zurückgewinnt
Die Celenus Kliniken gehören zu den führenden Gesundheitsanbietern im Bereich Rehabilitation, Prävention und psychische Gesundheit in Deutschland. Seit der Gründung im Jahr 2010 ist die Gruppe kontinuierlich gewachsen und betreibt heute knapp 60 Einrichtungen mit rund 4.800 Mitarbeitenden. Jährlich werden etwa 146.000 Patientinnen und Patienten versorgt – in Fachrichtungen wie Psychosomatik, Orthopädie, Kardiologie, Neurologie, Onkologie, Mutter/Vater Kind Kuren sowie in spezialisierten Pflegeeinrichtungen. Die Einrichtungen sind überwiegend nach branchenüblichen Standards zertifiziert und nehmen an den Qualitätssicherungsverfahren der Deutschen Rentenversicherung und der Krankenkassen teil. Durch kontinuierliche Anpassung an neue wissenschaftliche Erkenntnisse sowie ein aktives Engagement in Forschung und Entwicklung stellt Celenus eine Versorgung auf höchstem Qualitätsniveau sicher.
Einheitliches Multi Ressourcen Management über alle Standorte hinweg
In der Vergangenheit hatten die Celenus Kliniken eine gewachsene Systemlandschaft, bedingt durch das starke Wachstum der Gruppe und den Zukauf verschiedener Einrichtungen, die jeweils ihre eigenen digitalen Lösungen mitbrachten. Dadurch entstanden unterschiedliche Systeme, die viel Wartung erforderten und den Anwendersupport unnötig kompliziert machten. Einige Häuser arbeiteten noch mit zwischenzeitlich eingestellten Altsystemen, in wenigen Kliniken gab es noch keinen digitalen Planungsprozess. Diese unterschiedlichen Strukturen konnten die steigenden Anforderungen an Effizienz, Qualität und Transparenz nicht mehr erfüllen.Als Teil von emeis setzte sich die Celenus salvea Gruppe deshalb das Ziel, ein einheitliches Multi Ressourcen Management über alle Standorte hinweg zu schaffen. Im Mittelpunkt stand der Wunsch, digitale Prozesse zu harmonisieren und den Fachkräften spürbar mehr Zeit für das Wesentliche zu geben: die Arbeit mit den Patientinnen und Patienten.
Björn Rauh
stv. Leiter Quality & Risk
Im Jahr 2022 begann die Einführung von TIMEBASE® 4 und es werden etwa 2.700 Mitarbeitende TIMEBASE® 4 im täglichen Arbeitsablauf in nahezu allen patientennahen und administrativen Bereichen nutzen: in der Therapieplanung, Patientenverwaltung, Verwaltung, Pflege, Psychologie, Therapie (Physiotherapie, Ergotherapie, Bäder, Sporttherapie, Logopädie), im Schreibdienst, Ärztlicher Dienst, Sozialdienst, sowie in der Ernährungsberatung. Durch die Einführung einer zentralen Plattform TIMEBASE® 4 können Planungsprozesse über alle Einrichtungen hinweg vereinheitlicht werden. Dadurch werden die Celenus Kliniken ihre Therapieplanung deutlich effizienter steuern können. Die digitale Planung bietet eine wesentlich bessere Übersicht über Patiententermine, Therapieauslastung, verfügbare Ressourcen und die Leistungsdokumentation. Zudem können die Anforderungen der DRV dann in Echtzeit überwacht werden. Und weil die Celenus Kliniken ihre digitalen Prozesse stetig weiterdenken, gibt es bereits Pläne für die nächsten Schritte.
Björn Rauh
stv. Leiter Quality & Risk
Möchten Sie erfahren, wie TIMEBASE® Ihre operativen Klinikprozesse intelligent verbinden und eine effiziente, transparente Klinikführung ermöglichen kann? Dann freuen wir uns über Ihre Kontaktaufnahme.